:: 7hoch2. Festival für zivile Auftragskunst
Siglinde Lang/Sandra Chatterjee, Katalog 2018

Die Publikation ist die Dokumentation einer künstlerisch-wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit dem Thema „Der Stadtraum als kulturelle Verhandlungszone“: Im Rahmen eines Festivals im Salzburger Stadtraum und der wissenschaftliche Begleitung wurde die Themenstellung wie partizipative Stadtentwicklung, cultural und artistic citizenship und dialogische Ästhetik mittels sieben temporärer künstlerischer Interventionen als stufenweiser Prozess mit zivilgesellschaftlicher Beteiligung erprobt und reflektiert.
In der Dokumentation des Festivals `7hoch2´ werden die wissenschaftlichen Ansätze sowie offenen Fragestellungen im Spiegel der praktischen Erfahrungen reflektiert als auch eine Darstellung des Verlaufs des Festivals und der künstlerischen Aktivitäten zusammengefasst.

7hoch2 Dokumentation zum Download

7hoch2_Katalog

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:: Re-Negotiating Arts & Civic Engagement. The Festival 7hoch2 as a Hands-on Platform for Co-Creating Urban Life.
Siglinde Lang/Sandra Chatterjee, in: Berger/Ziemer: New Stakeholders of Urban Change: A question of Culture and Attitude. Berlin: jovis 2017

How can people´s desire to actively shape their immediate and everyday surrounding can be articulated? How can such civil potential be transformed into impulse(s) for urban development? How far can artistic processes contribute to  converting urban spaces into arenas of cultural negotiation and civic action?
In this article, the authors outline the theoretical framework and conceptual ideas behind 7hoch2 // Festival für zivile Auftragskunst, which straddles and brings together notions of cultural, artistiv , and urban citizenship. >>

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:: Passion First, Business Might Follow: An Austrian Study of Arts Entrepreneurship
Siglinde Lang, in: Arts in Society 1/2018 (Erscheinungstermin Frühjahr 2018)

Artists make art, but that’s not all: Many artists develop “their own thing” from an artistic, often socio-cultural concern that secures their existence. They found festivals and labels, become self-reliant through art-based workshops or establish artistic production companies. These initiatives are an attempt to withdraw from the institutionalized and often rigid production conditions of the arts sector; to contribute something perceived as missing in contemporary art and culture happenings; and illustrate current, hitherto marginalized or emerging cultural trends. Artists’ areas of operation thereby become not only more flexible, multiple, and autonomous, but also give rise to logics of action and purchase structures beyond neoliberal, profit-oriented premises. Based on an Austrian study of “Artists as Entrepreneurs,” the paper proposes a multilayered, yet culture-focused interpretation of “Arts Entrepreneurship,” revealing new fields of action for artists who follow their passion!

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:: Are Artists the Better Managers? Perspectives on a participatory understanding of Cultural Management.
Siglinde Lang, in: Küpers/Sonnenburg/Zierold: ReThinking Management. Perspectives and Impacts of Cultural Turns and Beyond. Wiesbaden: Springer 2017

Recent concepts of a democratic public sphere have repercussions for arts and cultural management. My article will map out the idea that such concepts lead to defining a shared production of cultural meaning as cultural management’s guiding principle, which brings about a change in the role of arts and cultural managers. Based on a research study1 investigating how participatory arts management processes can initiate and professionally coordinate processes of cultural meaning production, I will focus on a communicative management approach that is defined as a moderated but collaborative and circular process in which perspectives and attitudes are publicly generated, gathered, and distributed. The cultural and ethical responsibility of cultural managers is hereby seen as rooted within a process of mediating between hegemonic and alternative attributions of meaning in which initiating and moderating a temporary participatory public is understood as one of the central objectives. >>

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:: Ab in die Provinz! Rurale Kunst- und Kulturinitiativen als Stätten kultureller Mitbestimmung
Siglinde Lang (Hg.), Wien: Mandelbaumverlag 2016

Kunst- und Kulturinitiativen in Dörfern, Gemeinden und Kommunen leisten seit jeher nicht nur kulturelle Nahversorgung für ihre Bewohner*innen, sondern geben experimentellen Impulsen, partizipatorischen Formaten und zivilem Engagement Raum und notwendige (Infra-)Struktur.Und dennoch: Trotz hoher künstlerischer Qualität, inter­nationaler Vernetzung und kultureller Durchschlagskraft wird Kunst im ländlichen Raum zuweilen als »provinziell« belächelt oder gar abgetan.

In »Ab in die Provinz!« analysieren Expert*innen aus Theorie und Praxis aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen aus künstlerischer, soziokultureller und kulturpolitischer Perspektive. Interviews mit Initiator*innen, Kunstschaffenden und Kurator*innen geben Einblicke in die Diversität ruraler zeitgenössischer Kunst- und Kulturinitiativen in Österreich. >>

 

 

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::Re-think/6. Ausgabe des eJournals p-art-icipate.net
Siglinde Lang/Elke Zobl/Elisabeth Klaus (Hg.), Salzburg 2015
Inhaltliche Koordination: Siglinde Lang

Kulturelle Produktion fassen wir als ein kritisches und aktives Mitgestalten der eigenen Lebenswelt(en). In dieser 6. Ausgabe des eJournals p-art-icipate.net des Programmbereichs Zeitgenössische Kunst und kulturelle Produktion, gehen wir verstärkt der Frage nach, wie künstlerische Strategien den Kreislauf der Kulturproduktion aktiv mitgestalten (können), sodass eine kulturelle Veränderung in Richtung einer partizipativen Kultur ermöglicht werden kann. >>

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:: Kunst, Kultur - und Unternehmertum?! Aspekte, Widersprüche, Perspektiven - Eine österreichische Studie
Siglinde Lang (Hg.), Wien: Mandelbaum 2015

Zahlreiche Kunstschaffende entwickeln aus einem künstlerischen, existenzsichernden und oft auch soziokulturellen Anliegen »ihr eigenes Ding«: Sie veranstalten ein Festival, performen im virtuellen Raum oder machen sich mit der Gründung eines Musiklabels selbständig.Solche Initiativen lassen Handlungslogiken und Erwerbsstrukturen abseits neoliberaler, profitorientierter Prämissen entstehen und leisten damit einen kaum wahrgenommenen Beitrag zum aktuellen Kunst- und Kulturgeschehen: Sie machen bis dato marginalisierte und/oder aufkommende zeitgenössische Kunstströmungen sichtbar und schaffen kulturelle Infrastrukturen und Arbeitsplätze.
Die Studie beinhaltet neben einführenden Texten neun Interviews mit Kunstschaffenden in Österreich und greift aktuelle Diskurse des Triangels Kunst, Gesellschaft und Ökonomie auf. Jenes Narrativ versucht, das bisher kaum erforschte Feld »Arts Entrepreneurship« in der Fachliteratur zu verankern. >>

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:: Between `What is´ and `What might be´: Toward a Participatory Understanding of Arts and Cultural Management.
Siglinde Lang, in: Balcytiene/Gross(Eds.):.Media Transformations 11/2015

The article by Siglinde Lange tracks major transformations in cultural management research and practice, by emphasizing collaboration, negotiation and communication based processes of cultural meaning production. >>

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:: Partizipatives Kulturmanagement. Interdisziplinäre Verhandlungen zwischen Kunst, Kultur und Öffentlichkeit
Siglinde Lang, Bielefeld: transcript 2015

Kunstschaffende machen Kunst – und Kulturmanager machen Kultur? Dieser Band setzt bei einer interdisziplinären Differenzierung von künstlerischer und kultureller Produktion an und rückt zivilgesellschaftliche Mitbestimmung in das Zentrum kultureller Bedeutungsprozesse: Partizipativ agierende Kulturmanager sind vor allem gefordert, initiativ jene von der Kunst evozierten Zwischenräume von dem, was ist, und dem, was sein könnte, als polyphone, auch dissensorientierte, Verhandlungsstätten kultureller Bedeutungsproduktion zu moderieren.

Aus einer Analyse partizipatorischer Kunstprojekte entwickelt Siglinde Lang ein Verständnis von Kulturmanagement, das zwischen hegemonialen und alternativen kulturellen Bedeutungszuschreibungen vermittelt. >>

[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type="1_4"][et_pb_image _builder_version="3.0.93" src="https://buero-kwp.net/wp-content/uploads/2018/01/Foto_-PartizipativesKulturmanagement-Kultur-und-Museumsmanagement-Kulturmanagement-Kulturmanagemen-410x624-e1515120820390.jpg" show_in_lightbox="off" url_new_window="off" use_overlay="off" always_center_on_mobile="on" force_fullwidth="off" show_bottom_space="on" custom_margin="0px||0px|" custom_padding="0px||0px|" /][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]